104講師中心是由104人力銀行所創設:劉朝清講師所教授的企業併購課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 企業併購 《專案管理》
課程標籤 企業購併企業管理多角化經營
這門課程您將獲得 .企業購併的決策考量點
.企業併購的類型選擇方式
.如何進行購併

課程特色

以親身實例,於標準架構下,說明企業併購。

適合對象 .高階主管
.投資事業人員
.企業主
規劃時數 共計3小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 企業併購概論
1企業併購概論
1. 何謂併購?

2. 併購動機
(一) 達成綜效。
(二) 經濟規模擴充。
(三) 多角化經營。
(四) 能力提升、資源取得。
(五) 阻斷對手。
(六) 其他因素:心情、租稅…等。
3. 決定交易的四項考量
(一) 價格
(二) 風險
(三) 整合
(四) 綜效
4. 企業併購類型可分為
(一) 以存續方式區分
i. 存續合併
ii. 創設合併
iii. 收購股份
iv. 收購資產及業務
v. 合組新公司
vi. 企業分割
(二) 併購類型 ─ 以交易方式區分
i. 資產交易
ii. 股權交易
(三) 併購類型 ─ 以對價方式區分
i. 現金併購
ii. 股份併購
5. 一般併購交易流程
(一) 評估
(二) 談判
(三) 交易
(四) 整合
6. 財務規劃
(一) 付款方式
(二) 併購成本
(三) 資金需求分析
(四) 融資併購
7. 掌握賣方的想法
(一) 少角化經營
(二) 財務危機
(三) 經營者無心經營
(四) 獲利了結
(五) 情感考量
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