104講師中心是由104人力銀行所創設:劉恭甫講師所教授的專案管理實戰與應用課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 專案管理實戰與應用 《專案管理》
課程標籤 專案管理專案管理實戰專案管理應用
這門課程您將獲得 .了解專案管理的觀念與步驟
.學習如何有效計畫與開展專案

課程特色

採美式Workshop工作坊體驗教學模式,以實戰演練、角色扮演、案例研討的方式進行,課程著重互動性,學習效果佳,是專案管理最佳實務課程

適合對象 .專案負責人
.產品開發人員
.行銷人員
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 專案管理基礎觀念
為何專案會失敗?
專案管理的目標
專案管理生命週期
專案經理成功要素

專案啟動
如何定義專案範圍
如何定義專案產出與完成條件
如何與專案贊助者溝通並啟動專案

專案計畫
專案計畫步驟
開展任務WBS
預估時程與任務排序
定義關鍵路徑
專案溝通計畫
風險計畫與管理

專案執行、管理與控制
如何面對原訂計畫與執行變更的不同
變更管理與流程
專案過程資料收集
專案報告
專案會議
如何結束專案
結論
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