104講師中心是由104人力銀行所創設:佘通權講師所教授的生產績效管理與KPI課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 生產績效管理與KPI 《ISO》
課程標籤 生產作業生產管制生產績效管理
這門課程您將獲得 .1.生產管制流程
.2.洞悉生產效率不良的原因
.3.有效降低生產七大浪費

課程特色

1.快速了解生產管理資訊
2.將生產管理資訊與績效指標(KPI)結合
3.設標準成本做即時控制

適合對象 .生產部門主管
.財會部門
.銀行徵信人員
.稽核部門
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一、生產管理範圍
1.領料,用料2.生管排程3.生產製造4.品質檢驗5.成本計算&分析
二、生產或製造流程
三、生產計劃&開工日數---無薪假
四、生產產能&產能利用率
五、常見的生產七大浪費
六、生產績效指標之衡量
1.產量--產能利用率,稼動率&接單數
2.品質—損耗率&不良率或退貨金額
3.成本—分為固定成本與變動成本
4.交期—延誤率
5.存貨—安全量,呆廢料品(存貨周轉率)
6.安全衛生&污染防治
7.生產KPI彙總
七、如何運用生產管理指標與徵信結合
1.徵信調查表內之產能與產銷量值表資料
2.公開說明書內之產銷量值表資料
3.定期或不定期做現場堪勘查---包括存貨抽盤&開工狀況
八、案例演練
    有幫助(+1)