104講師中心是由104人力銀行所創設:白宗城講師所教授的採購與供應風險策略分析實務課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 採購與供應風險策略分析實務 《主管才能》
課程標籤 供應管理風險管理經營管理
這門課程您將獲得 .風險管理策略
.經營管理策略
.供應鏈管理

課程特色

本課程著重於業界實務上的探討與了解,從經營角度與風險管理交期定義的釐清進而瞭解風險問題的分析及對策,最後透過風險預防的學習讓每位採購與供應管理人員協助企業避免風險,創造績效。

適合對象 .採購&資材相關部門
.公司中階主管與供應鏈管理相關
.有興趣的生產製造同仁
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 採購與供應風險策略分析實務
一、採購與供應需求型態
1.影響供應管理的八大主要外在力量
2.供應管理七大關鍵策略
3.採購未來10年的挑戰
二、降低採購供應風險技巧
1.採購與供應主要風險要素
2.採購與供應管理策略擬定
三、掌控供應風險的策略作法
1.影響價格變動的市場八大因素
2.交期與庫存風險控管
3.品質與風險之對價關係
4.採購合約的關鍵步驟
四、企業永續之供應管理角色
1.企業永續九大原則
2.建立企業永續的最佳作法
五、採購與供應實務風險案例研討
1.日本311大地震
2.塑化劑風暴
3.台塑六輕麥寮廠大火
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