104講師中心是由104人力銀行所創設:佘通權講師所教授的損益兩平點(BEP)運算與決策分析課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 損益兩平點(BEP)運算與決策分析 《主管才能》
課程標籤 損益兩平點營運投資決策營運風險預防
這門課程您將獲得 .1.求算企業經營不賺不賠的平衡點,以利訂目標
.2.透過成本、利潤、數量之關係,制定訂價策略
.3.擬定企業營運與產品存廢的決策
.4.審慎評估企業投資決策
.5.建立KPI經營績效指標,以提昇企業經營利潤。

課程特色

1.固定成本變動成本介紹
2.傳授損益兩平點計算公式
3,傳授如何運用損益兩平點做營運分析
4.避免盲目投資與減少錯誤的決策
5.整合財務與管理報表制定決策

適合對象 .財會主管與稽核主管
.會計師
.企劃與績效評估部門
.各部室主管與董監事,企業主
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一、背景說明-成本與利潤、數量關係
二、成本的內涵與範圍
三、固定成本與變動成本
四、邊際貢獻與損益兩平點的計算
五、損益兩點的運用與延伸
六、標準成本(F與V)的設定與運用
七、成本、費用(F與V)預算編制與差異分析
八、運用成本、利潤、數量作營運分析
九、運用成本、利潤、數量作生產線數分析
十、運用成本、利潤、數量作投資分析
十一、運用成本、利潤、數量制定產品訂價策略
十二、運用成本、利潤、數量擬定降低成本策略
十三、產品廢除與產品淘汰的評估分析
十四、運用BEP衡量經營績效並制定KPI指標
十五、實例演練
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