104講師中心是由104人力銀行所創設:佘通權講師所教授的企業財務主管五大規劃能力課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 企業財務主管五大規劃能力 《CFP認證理財規劃》
課程標籤 財務策略規劃理財能力決策能力
這門課程您將獲得 .1.培養財務主管自主做財務策略規劃的能力
.2.提供給經營者或企業主最重要的指導方針
.3.讓財務主管均能做正確的決策
.4.公司目標與財務策略相互整合創造績效
.5.平時做好財務風險管理,預防危機

課程特色

1.財務策略規劃的涵義
2.財務策略規劃的範圍會計﹑資金﹑外匯﹑稅務與投資
3.提供財務策略規劃作業流程
4.將財務策略與其他部門策略結合
5.提供財務主管做策略的工具與方法

適合對象 .財會主管
.總經理室稽核
.總經理
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 1.策略規劃的涵義
2.策略擬定的七個步驟
3.決策形成過成與財務策略系統架構流程
4.財務報表資訊分析-關鍵決策能力
(1)運用財務分析結合管理報表做管理決策
(2)財務槓桿指數衡量資金運用策略
(3)改善財務結構策略
(4)運用損益兩平點(BEP)做經營決策
5.經營成本分析-成本控制與成本決策能力
(1)標準成本控制
(2)降低資金成本策略
6. 投資成本效益分析-長期投資決策能力
(1)投資設備與興建工廠評估策略
(2)併購策略
7.經營環境分析- 財務規劃能力
(1)長短期資金搭配策略
(2)外匯操作策略
(3)股利分配策略
(4)節稅策略
(5)國際化策略
8.關鍵指標分析-財務績效稽控能力
(1)運用利潤中心(Profit-Centers)分析,決定產品存在的決策
(2)財務流程管理與防弊策略
(3)化危機為轉機策略
9.案例眼演練
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