104講師中心是由104人力銀行所創設:佘通權講師所教授的整合財務與管理報表評估績效課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 整合財務與管理報表評估績效 《主管才能》
課程標籤 財管結合經營分析做營運決策
這門課程您將獲得 .1.協助負責人確實掌握經營管理所需資訊
.2.提升自主管理資訊分析能力
.3.,用口語化建立平台,讓各部門討論問題時都能聚焦
.4.制定決策及評估各部門績效
.5.判讀危機徵兆

課程特色

1.提供各部門問題交流的平台
2.提供財務與管理整合作業流程,讓各主管都能找到關鍵問題
3.提供管理會計資訊,讓各主管都能獨立自主分析
4.根據原因分析尋求解決對策—P.S.P及即時控制
5.將管理資訊與績效結合

適合對象 .財會主管
.行銷與各部室主管
.總經理與董監事
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 1.背景說明—企業無法由一張損益表評量各部門之KPI
2.會計及管理會計之目的
3.何謂績效評估及KPI
4.財務報表的種類—B/S、I/S、C/F,只能評量全公司績效
5.財務分析指標及分析四部曲
6.管理報表的種類(利潤中心、預算、BEP)
7.財報與管理報表整合架構流程—找到問題位置區
8.差異分析計算公式—量差、價差及混合差
9.將問題拋給各部門找原因—魚骨圖並彙整綜合結論
10.根據原因尋求解決對策—P.S.P及即時控制
11.各部門KPI指標之設定標準
12.實例演練
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