104講師中心是由104人力銀行所創設:侯建國講師所教授的業務執行力--2010年度主題 案例發表會課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 業務執行力--2010年度主題 案例發表會 《經營團隊》
課程標籤 業務企業訓練
這門課程您將獲得 .案例呈現-提供實際企業案例說明成果說明
.快速學習-由具體步驟及流程,迅速建立基本觀念
.清楚架構-由理論架構基礎之引導,詳盡說明操作實務
.優質環境--會中提供精緻五星級下午茶點實用精美禮品
.免費診斷-相關問題解答及互動

課程特色

適合的人才+有效的系統=最佳化業績(成交率達83/開發量成長20倍/營業額成長3倍)
業務執行力3不-不能靠意志力(個人)、不能相信經驗(公司)、不能依賴優勢(市場)
業務執行力3要-一定要對的人(個人)、一定要有系統(公司)、一定要找機會(市場)

適合對象 .為求會議品質,僅限60人
.單位--開拓新市場、轉型/升級企業
.單位--成長企業、新成立事業
.單位--員工老化之企業、策略不明之企業
.個人--經營者、HR承辦人
.個人--Marketing主管、Sales主管
.個人--學術界教授/研究生及相關領
規劃時數
鐘點費範圍
課程大綱 本中心長期致力業務行為之研究,特別在金融風暴一周年之後,首度將多年實務成果公開分享業界參考。
1.橫跨各產業之經驗 (案例分享) --------服務業 科技製造業 生技醫療業之案例
2.縱貫各階段之步驟 (案例分享) --------業務團隊輔導 業務系統強化之為例
誠摯邀請您一起與全球最頂尖的企業經理人同步體驗最尖端的人力資產(Human Capital)業務系統(Sales System)工具,使您的企業在混沌之中,找到問題關鍵、對症下藥,以減少摸索成本、掌握有效時機。

【發表會議程】:實戰分享+銘謝理論
1300-1330
報到(音樂的饗宴-現場演奏)—問題單填寫
1330-1340
金融風暴中之業務人員業務團隊8大問題分析—應對模組介紹
1340-1420
業務團隊之規劃建置管理訓練執行-製造業/科技業--侯建國執行長
1420-1500
業務團隊之規劃建置管理訓練執行-服務業/醫療生技業/醫學美容業--林秀玲執行長
1500-1530 Break(相互交流-享用精緻茶點)
1530-1630
業務系統之模組化軟體化表單化-金融業/科技業/保險業/傳銷業--侯喬騰總經理
1630-1700 問題解答( Q A )
1700-1730 個別討論(企業診斷)

PS.為尊重準時到場之夥伴,本議程將準時開始,敬請配合(全程勿錄音錄影)
    有幫助(+0)