●由企業現況整體運作瞭解經營問題、部門功能問題及執行事務問題做全盤診斷並將問題相關性系統化。
●定位未來企業發展遠景的原則對外在環境方面，針對顧客分析、競爭對手分析、產業分析及環境分析，找出同業發展的機會與威脅。
●有效由產業發展狀況及評估，制訂同業經營之成功關鍵及貴公司現況的角色扮演。