104講師中心是由104人力銀行所創設:彭浩忠講師所教授的企業的預算編製與差異分析課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 企業的預算編製與差異分析 《主管才能》
課程標籤 預算編製差異分析內部控制
這門課程您將獲得 .建立預算編製的正確觀念及做法
.懂得企業預算編製的重點
.了解預算編製與分析相關

課程特色

1.建立預算編製的正確觀念及做法
2.了解如何分散預算編製的時間
3.如何讓預算編製來得更邏輯
4.會計人員在預算編製的角色及積極作為

適合對象 .企業會計從業人員
.預算編製相關職能者
.中小企業主
.對預算編製有興趣者
規劃時數 共計12小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一、預算編製應有的觀念
1.年度預算編製應該在年底進行嗎?
2.財會單位只等著收回資料、計算結果嗎?
3.分月預算會有設備閒置產能的預算金額嗎?
4.財會單位對資本支出預算應有的積極角色
5.財會反應原料價格差益與採購單位的認知有偏差
6.毛利率差益的解釋及責認歸屬都清楚了嗎?
7.年度預算不要忘了現金流量

二、預算編製的目的與流程
1.計劃控制與績效評估
2.由上而下與由下而上的規劃流程
3.財會的角色扮演

三、預算編製的要領
1.固定預算與彈性預算
2.銷售預算與生產預算
3.人事預算與費用預算
4.資本支出預算
5.現金預算

四.差異分析的技巧
1.量差與價差
2.損益平衡點的運用
3.銷售差異與毛利率分析
4.生產成本的差異分析
5.人工成本與費用的分析
6.資本支出的分析
7.現金流量的分析
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