104講師中心是由104人力銀行所創設:吳健生講師所教授的管理地圖實戰營(數位式- 經營知識地圖管理系統)課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 管理地圖實戰營(數位式- 經營知識地圖管理系統) 《主管才能》
課程標籤 知識地圖企業網站績效
這門課程您將獲得 .1.瞭解心、靜、動、數、知及智態等知識地圖管理系統。
.2.瞭解企業管理活動間關係、角色定位及整體系統架構。
.3.盤點出企業六態現有內容,對內容缺失改善。
.4.全面進行知識流程及管理辦法盤點。
.5.建構循環流程系統、循環知識地圖及文件管理系統。
.6.將知識地圖,以企業內部網站呈現並有效傳播應用。
.7.提供企業完整、系統且有效的解決方案。

課程特色

將企業各部門規章、制度、辦法、表單、報表及報告等「檔案文件」,整合成系統化的「知識地圖」並呈現於企業內部網站,員工依其權限透過個人電腦與網路系統,即可完整、便利及快速地獲取最新管理資訊,能充分掌控各分支事業、各管理機能及各部門的知識與運作狀況,從而提昇員工的決策品質與工作績效。

適合對象 .直間接部門中階以上主管及幹部
規劃時數 共計24小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 第一天:
管理訓練
「數位式-經營知識地圖管理系統」
․心態、靜態與動態管理系統內容解說
․數態、知態與智態管理系統內容解說
診斷盤點
企業現況經營知識地圖診斷及資料盤點
․心態、靜態與動態系統現況診斷盤點
․數態、知態與智態系統現況診斷盤點

第二天:
心態系統
心態管理系統訂定
․理念、願景、定位、政策
․目標、方針、計劃、預算
靜態系統 分部研討
靜態管理系統訂定
․組織、職掌、職務、職責
․職訓、職權、職位、編制
(數位軟體協助處理)

第三天:
動態系統
動態管理系統訂定(數位軟體協助處理)
․全面現有知識流程及管理辦法盤點
․六大循環流程與文件管理系統建構
․六大循環知識地圖與聯結系統建構
(可依不同行業而調整管理循環項目)

第四天:
數態系統
數態管理系統訂定
․營業、生產、品質、資材管理情報
․研發、人資、財會、營運管理情報

知態系統
知態管理系統訂定
․研發工程知識技術庫
․生產品質知識技術庫
․營運管理知識技術庫

智態系統
智態管理系統訂定
․營業力、生產力、品質力、資材力績效
․研發力、人資力、財會力、營運力績效
(數位軟體協助處理)
(可依不同行業調整管理績效項目)
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