104講師中心是由104人力銀行所創設:顏至宏講師所教授的突破困境的必修課~你做了那些準備課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 突破困境的必修課~你做了那些準備 《經營團隊》
課程標籤 創新突破策略KPI
這門課程您將獲得 .建立企業真正的優勢及價值
.找到獨特的競爭力
.在不景氣當中找到致勝的出口
.擊敗競爭對手的策略及戰術規劃

課程特色

1.當人人都在說不景氣,到底誰在賺錢,本課程特別挑選出幾個就在您身旁的
案例
2.快速重新定位企業的價值才是關鍵,也就是有人可以在這個階段依然賺錢的
重要原因。必須要有計劃、策略的建立優勢的時機,讓企業在未來競爭當
中、甚至於創業者在當中不斷運用,給自己一個全新不同的規劃。

適合對象 .企業高階管理者
.部門主管及副主管
.各部門優秀人員及儲備主管人員
.HR部門、企劃部、運營部、企業文化制定相關人員
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 一、重新定位策略,迎接下一個榮景
1.策略的定義,戰略的差異
2.現階段不景氣的企業定位目標
3.重新定位成功策略的四步驟
4.企業案例解析(發生在你身邊的事):成功突破不景氣的策略解析
5.策略指導地圖的運用

二、建立企業優勢競爭力,無法取代的價值
1.企業SWOT優劣勢分析
2.內部優勢重新定義
3.將內部危機轉化為轉機的四種途徑
4.外部機會與危機的評估
5.研討與報告


三、新年度營運思考與制定方案
1.營運計劃制定的目的與注意事項
2.M型社會的消費市場變化因應
3.外部十大機會趨勢掌握
4.弱勢與危機的補強
5.制定工作、人員、訓練計劃
6.重新設定營運目標


四、吸引好運氣,企業文化的優勢展現
1.建立企業信心:部門營運計劃發表與指導
2.企業文化的展現:迎接榮景而非對抗不景氣
3.吸引力法則運用:好問題就有好答案
4.建立有價值的共同目標
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