104講師中心是由104人力銀行所創設:于泳泓講師所教授的專案管理(附帶軟體與軟體實操課程)課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 專案管理(附帶軟體與軟體實操課程) 《專案管理》
課程標籤 專案進度PMP
這門課程您將獲得 .兩天內立即學會如何提升作業效率:如期、如質、如預算
.學會掌握最佳時程及資源管理方式,增進企業生產力
.學習如何通過專案管理降低風險發生機率,避凶趨吉

課程特色

1.依據專案管理九大範疇依序介紹,將各階段關鍵管理工具完整介紹給學員,學習後可運用於崗位中,減少產品、服務、活動上市或推出的時間
2.強調理論學習、實務案例分享、軟體工具操作,每項單元皆有練習或討論活動
3.Work Shop討論模式,小組之間良性競爭促進學習

適合對象 .產品研發、產品管理、財務管控等相關單位人員
.總經理室、管理部、市場部等相關單位人員
.各部門中、基層幹部,與時常執行專案之專業人員
.對進度/風險/預算管理有學習興趣者
規劃時數 共計14小時
鐘點費範圍 $5000以上/ hr
課程大綱 一、專案管理簡介
1.專案管理起源
2.專案管理概念與執行效益
3.專案管理五大進程與九大知識領域
二、專案範疇與整合管理
1.專案範疇的制訂
2.專案計畫書的訂定、執行與變更
三、專案時間管理
1.作業活動定義與時程估算
2.項目時程式控制制
四、專案人力資源與溝通管理
1.專案團隊組成與運作管理
2.溝通計畫
五、專案成本管理
1.專案可用資源規劃
2.專案預算與成本估算
六、項目品質管制
1.質量定義與規劃
2.質量確保與控制手法
七、專案風險管理
1.風險辨識與評估分析
2.風險控管手法
八、專案採購管理
1.採購規劃
2.供應商管理
3.合約管理
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