104講師中心是由104人力銀行所創設：于泳泓講師所教授的專案管理(附帶軟體與軟體實操課程)課程內容簡介

課程名稱

專案管理(附帶軟體與軟體實操課程) 《專案管理》

專案、進度、 PMP

這門課程您將獲得

．兩天內立即學會如何提升作業效率：如期、如質、如預算
．學會掌握最佳時程及資源管理方式，增進企業生產力
．學習如何通過專案管理降低風險發生機率，避凶趨吉

課程特色

1.依據專案管理九大範疇依序介紹，將各階段關鍵管理工具完整介紹給學員，學習後可運用於崗位中，減少產品、服務、活動上市或推出的時間
2.強調理論學習、實務案例分享、軟體工具操作，每項單元皆有練習或討論活動
3.Work Shop討論模式，小組之間良性競爭促進學習

適合對象

．產品研發、產品管理、財務管控等相關單位人員
．總經理室、管理部、市場部等相關單位人員
．各部門中、基層幹部，與時常執行專案之專業人員
．對進度/風險/預算管理有學習興趣者

規劃時數

共計14小時

鐘點費範圍

$5000以上/ hr

課程大綱

一、專案管理簡介
1.專案管理起源
2.專案管理概念與執行效益
3.專案管理五大進程與九大知識領域
二、專案範疇與整合管理
1.專案範疇的制訂
2.專案計畫書的訂定、執行與變更
三、專案時間管理
1.作業活動定義與時程估算
2.項目時程式控制制
四、專案人力資源與溝通管理
1.專案團隊組成與運作管理
2.溝通計畫
五、專案成本管理
1.專案可用資源規劃
2.專案預算與成本估算
六、項目品質管制
1.質量定義與規劃
2.質量確保與控制手法
七、專案風險管理
1.風險辨識與評估分析
2.風險控管手法
八、專案採購管理
1.採購規劃
2.供應商管理
3.合約管理

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