104講師中心是由104人力銀行所創設:黃超吾講師所教授的經營戰略規劃與計劃的擬定課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 經營戰略規劃與計劃的擬定 《經營團隊》
課程標籤 平衡計分卡戰略地圖KPI
這門課程您將獲得 .訂定營運計劃的流程
.如合選定營運戰略要素
.如何選擇定位的戰略
.透過相關分析指標自我體驗

課程特色

1. 共同討論及擬定公司的年度計劃,確定各項目標。
2. 確定各項領先與落後指標的值。
3. 訂定出平衡計分卡的戰略地圖。

適合對象 .公司政策決策者
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 課程大綱
1. 訂定營運計劃的流程
2. 如合選定營運戰略要素
3. SWOT的分析
4. BCG及P/M分析
5. 平衡計分卡各項目標的設定
6. 如何選擇定位的戰略
7. 公司年度計劃綱要
8. 部門計劃綱要
9. 各項業務發展策略如何展開
10. 行動計劃展開5W2H預算編製模式
11. 透過相關分析指標自我體驗

課程時數:六到十二小時均可
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