104講師中心是由104人力銀行所創設:陳慶城講師所教授的供應商零部件開發和生產準備的過程及品質管理課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 供應商零部件開發和生產準備的過程及品質管理 《品質管理》
課程標籤 供應商生產開發
這門課程您將獲得 .瞭解如何管理供應商零部件開發,生產準備和品質
.能為企業本身建立一套合適的外包商供應品質保證系統
.確保中心廠(主機廠)產品開發的品質,成本和交期等
.建立中衛體系的開發,生產和品質的管理運作模式

課程特色

供應商零部件開發和生產準備的過程管理及品質管理因不同中心廠(主機廠)的要求而不同,本課程參考國際標竿企業中具有共通點的代表性做法,以易理解的授課方式,配合舉例說明完整地簡介其基本的管理要求,使學員於課程結束後能為本身為中心廠(主機廠)的企業構思合適的一套做法,

適合對象 .輔導供應商零件開發和生產準備的部門主管和工程人員
.設計中心,採購部門等和零件開發有關的部門主管和人員
.不拘產品別,有下游零部件供應商的中小企業經營決策者
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 1. 輔導下游供應商零部件開發和生產準備的範圍
2. 協同下游供應商零部件開發和生產準備的詳細職掌分配
3. 中心廠(主機廠)支援/輔導下游供應商零部件開發的計劃
4. 零部件的構成明細,工程資料和所需物料的準備
5. 中心廠(主機廠)如何實施工程技術資料發佈
6. 零部件生產準備的品質管理計劃
7. 供應商零部件品質保證作業規範
8. 實施零部件的工程調查
9. 零部件工程和品質評價的管理方法
10. 零部件工程和品質評價的程序和報告
11. 零部件生產準備和品質評價的日程計劃
12. 規劃零部件的試驗計劃(PVP)
13. 設計和製造條件變更的作業程序
14. 品質變異處置,問題解決和再發預防的作業程序
15. 零部件生產準備和工程品質監查的實施
16. 應用福特六和ABCD表單(講師1994年手創版)做綜合管理的簡易模式
17. 更新ABCD表單以符合目前品質系統需求的推薦方案討論
18. 綜合討論
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