104講師中心是由104人力銀行所創設:施彥文講師所教授的豐田生產管理(TPS)基本觀念養成教育課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 豐田生產管理(TPS)基本觀念養成教育 《5S管理》
課程標籤 精實生產精實管理豐田生產管理
這門課程您將獲得 .協助精實生產管理體系建立之基礎紮根
.真正有效認識TPS與精實生產,立即成為TPS管理達人

課程特色

現在的製造業皆面臨 產品生命週期短、少量多樣、快速出貨等壓力下,企業皆希望找到有效解決方案,可藉由精實生產管理(TPS)可以有效找出生產中不必要的浪費,以求降低生產成本、提升生產效率與品質改善以增強企業競爭力。

適合對象 .精實生產專案主管
.儲備幹部
.製造部門主管
.高階經營主管
.改善專案主管
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 前言


第一章 TPS基本觀念的導讀與建立
 豐田生產管理重要觀念的解說
豐田生產管理共識建立

第二章 獲利的來源在製造
 製造現場管理觀念實務說明製造現場如何創造獲利

第三章 平準化生產
 建立平準化生產;並非一眛迷信零庫存生產

第四章 再談自働化
 何為自働化;自働化是具高彈性、低價化、智慧化

第五章 由現場來製作標準作業
 重新認識標準作業與作業標準的意涵與實務運用

第六章 現場改善的觀念與做法
 重要且實務的觀念與技法,一切改善由製造現場自主做起

第七章 0不良的品質需安全地製造出來的
 重新真正認識TPS對品質管理的要義與實務運用

第八章 日常管理案例
 從實務個案看TPS對製造現場日常管理的運作
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