104講師中心是由104人力銀行所創設:蔡景文講師所教授的【員工激勵技巧】課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 【員工激勵技巧】 《領導統馭》
課程標籤 領導激勵績效
這門課程您將獲得 .1.瞭解成功團隊力的關鍵要素。
.2.學會成功主管應俱備的核心能力。
.3.學會有效部屬溝通與關係建立。
.4.瞭解正確目標設定與管理原則。
.5.激勵部屬達成工作目標。

課程特色

21世紀是一個快速變動的世代,管理的環境也一直在調整,身為一位團隊主管,不但要會管理,還要會帶人;能同時藉助拉力和推力二種手段;拉力是管理手段,用於規範員工做好本份內工作;推力是激勵手段,用於鼓舞員工展現積極向上行為,方可落實目標管理,達成部門的管理績效。

適合對象 .企業主管
.儲備幹部
.一般學員
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 一、成功團隊發展
1. 成功團隊三大標竿
2. 團隊文化理念探討
3. 成功團隊力建立

二、成功主管的角色與職能
1. 成功主管扮演的角色
2. 成功主管十大核心能力
3. 有效的溝通與傾聽力
4. 部屬工作關係建立

三、目標設定與績效管理
1. 團隊目標設定法則
2. 目標執行五大原則
3. 時間績效管理

四、激勵部屬達成工作績效
1. 人員績效管理發展流程
2. ABC人員績效管理
3. 部屬激勵與輔導技巧
4. 成為團隊中的好「咖」
    有幫助(+2)