104講師中心是由104人力銀行所創設:蔡景文講師所教授的【會議管理技巧】課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 【會議管理技巧】 《經營團隊》
課程標籤 會議經營團隊
這門課程您將獲得 .1.有效執行會議,縮短開會時間。
.2.快速達成共識,執行會議決策。
.3.進行成果分析,執行改善對策。

課程特色

課程從如何設定會議主題作開始,進入到溝通討論、訂定執行對策項目及目標,簡單而有系統的連貫,讓學員輕鬆愉快的學習會議管理重點。

適合對象 .企業主管
.儲備幹部
.一般學員
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 一、高績效目標管理
1.共識力、團隊力、目標力
2.高績效目標管理流程
3.問題分析與解決力
4.績效目標管理實作

二、 會議管理的目的
1.開會的目的
2.會議的型態
3.會議成功關鍵要因
4.會議失敗原因探討

三、 會議前的規劃
1.會議前的準備
2.會議目標管理五大原則
3.會議規劃六項關鍵要因

四、 會議中的管理
1. 主執人扮演的角色
2. 會議的執行要項
3. 決議的基本模式
4. 溝通的執行重點
5. 會議總結與檢視

五、 會議後的追縱
1. 結束才是執行的開始
2. 行動計劃分配
3. 工作計劃執行
    有幫助(+3)