104講師中心是由104人力銀行所創設:饒德民講師所教授的年度工作計劃書撰寫技巧課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 年度工作計劃書撰寫技巧 《主管培訓》
課程標籤 工作計劃書撰寫技巧企劃
這門課程您將獲得 .工作計畫應建立的基本觀念
.運用5W2H1E 擬定工作計劃
.學習常用工作計劃執行之技巧工具
.透過SWOT分析,了解自己優劣勢與競爭對手的差異化
.強化工作執行力
.提昇同仁對工作計劃的評量標準建立與檢核手法

課程特色

工作計劃藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-改善(A)等循環來進行工作計畫的擬定、執行、管控與改善,並藉由SWOT分析,了解自己優劣勢與競爭對手的差異化,使新的年度工作計畫推展既有效率又有效能,進而達成組織營運目標。

適合對象 .各部門人員
.對此課程感興趣者
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一、如何擬定工作計劃
1.何謂「工作計劃」?
2.工作計劃的重要性
3.工作計劃書5W2H1E基本要素
4.擬定計劃前應注意事項
5.工作計劃產生缺失之主因
6.工作計劃與組織目標連結
7. PDCA管理
二、如何執行工作計劃
1.執行工作計劃前應注意事項
2.釐清工作計劃的優先順序
3.如何強化問題解決之能力
4.目標數字化、行動具體化
5.加強工作計劃的溝通與行銷
三、如何控制工作計劃
1.運用圖表管控方法
2.確保計劃執行順利的技巧
3.工作計劃修正方向與內容
4.管控點的設置機制
四、如何改善工作計劃
1.工作改善的目的
2.工作改善的程序
3. SWOT分析與實作
4.問題分析與擬定改善對策
五、「案例研討與分析」或「工作計劃書實作演練」
六、Q&A
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