104講師中心是由104人力銀行所創設:白宗城講師所教授的採購品保與供應商管理實務課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 採購品保與供應商管理實務 《品質管理》
課程標籤 採購品保供應商管理
這門課程您將獲得 .品質管理的重點與實施
.供應商管理與技巧
.採購品保的策略規劃

課程特色

本課程著重於業界實務上的探討與了解,從品質管理的角度思考採購策略與供應商管理進而建立公司重要的對策,最後透過新穎供應管理的學習讓每位採購與供應管理人員協助企業確保供應商交貨品質,創造績效。

適合對象 .採購&資材相關部門
.公司中高階主管與供應鏈管理相關
.有興趣的生產製造同仁
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 採購品保與供應商管理實務
一、供應商品質與採購的關係
1.整體擁有成本(TCO)考量
2.品質成本的衡量
二、 TQM全面品質管理概論
1.品質管理的發展
2.TQM全面品質管理模式
三、品管七大手法與應用
1.QC七大手法
2.新QC七大手法
四、品質管理觀念
1.製程能力分析
2.統計製程管制
3.供應廠商認證
4.檢驗與品質管制
五、供應商稽核基礎概念
1.供應商稽核目的
2.供應商稽核重點
六、供應商稽核手法
1.稽核的鑽石定律
2.稽核的123法則
七、供應商稽核之國際標準(ISO)
1.ISO9001:2008 7.4採購
2.ISO9001:2008 8.5改進
八、採購與供應商品質管理實務研討
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