104講師中心是由104人力銀行所創設:蔡緯昱講師所教授的主管核心管理力特訓(三):執行力課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 主管核心管理力特訓(三):執行力 《經營團隊》
課程標籤 執行力領導管理
這門課程您將獲得 .一、讓學員學習PDCA-Plan的觀念及工具
.二、讓學員學習PDCA- Do的觀念及工具
.三、讓學員學習PDCA-Check的觀念及工具
.四、讓學員學習PDCA-Action的觀念及工具

課程特色

讓學員學習PDCA的觀念及工具,並透過實作演練及檢討強化操作技能

適合對象 .基層主管
.中高階主管
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 $5000以上/ hr
課程大綱 《一》-執行力-Plan of PDCA
 PDCA之前的準備工作
何謂PDCA循環及實用性
PDCA循環使用時機
瞭解目標對象與目的
 PDCA-Plan計劃
《第一階段:問題定義與分析》
《第二階段:設定改善目標》
《第三階段:擬定解決方案》
 問題解決工具
※ 實作演練法:兵來將擋

《二》-執行力-Do of PDCA
《第一階段:執行方案》
 5W2H
 時間規劃與管理

《第三階段:確認是否執行》
 執行前的三項考量
※ 活動教學法:決戰60秒

《三》-執行力-Check of PDCA
 3C of Check
Check檢查
Control控制
Change改善
 PTPO分析法
從人員People分析問題
從技術Technique分析問題
從流程Process分析問題
從組織Organization分析問題

《四》PDCA Action of PDCA
 總檢核後的四條路徑
狀況極佳/轉成SOP
狀況極稍好/再持續一段時間
狀況極一般/重回PDCA循環
狀況極差/中止方案並重設PDCA
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