104講師中心是由104人力銀行所創設:陳慶城講師所教授的GM七步問題解決方法課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 GM七步問題解決方法 《品質管理》
課程標籤 GM通用汽車問題解決
這門課程您將獲得 .通過適當人員的參與形成問題解決方案
.創建一個標準的方法來解決工作場所內或大或小的問題
.建立每個人都有參與問題解決並負責相應的工作的意識
.瞭解如何鼓勵或支持問題的暴露
.找出問題根本原因防止同樣問題再次發生
.應用於所有類型的問題
.養成人人都是問題解決能手的文化來推進持續改進
.在公司形成一個規範的方法進行交流和跟蹤

課程特色

適合對象 .部門主管和所有人員對品質管制有興趣者
.各階主管、各專業技術、生產現場和一般行政人員
.推動精益生產、TQM或六標準差的有關人員
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 1. 汽車行業生產體系的問題解決方法

2. 問題的定義與解決問題的目的

3. 解決問題的核心要求

4. 簡易解決問題方法的益處

5. 問題解決七步流程概述

6. PDCA和問題解決的關聯

7. 問題解決的相關文檔作業

8. 完成一個問題解決的練習

9. 問題解決報告流程

10. 解決問題人員的角色職責

11. 總結
    有幫助(+0)