104講師中心是由104人力銀行所創設:陳頂立講師所教授的成功的授權技巧課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 成功的授權技巧 《主管培訓》
課程標籤 授權管理部屬培育
這門課程您將獲得 .了解授權是主管無可迴避的責任與重要的管理功能
.改變對於授權的錯誤認知,進而願意樂在授權
.了解自己的授權表現,並且知道必須強化或改善的重點
.學會有效授權的關鍵具體技巧與注意事項
.能夠掌握授權成敗的關鍵細節,避免誤踩地雷
.能夠複製成功的關鍵,快速提升授權的績效
.了解為何必須積極培育人才,以因應授權的需要
.了解在培育人才時,自己必須同步扮演好哪六項角色
.了解優秀授權者必備條件,可據此擬訂課後的努力方向

課程特色

講師透過講授、說故事、管理遊戲活動、討論與發表、小組PK競賽、測驗、自我檢核與實作發表等豐富活潑的教學手法,引導學員在歡樂的學習氣氛中領略嚴肅的課題,並能有豐富的收穫

適合對象 .主管人員
.儲備幹部
.對本課題有興趣的人士
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 一、授權實務面面觀
•從松下幸之助「管理三階段」,看主管授權的必要性
•您是否真能樂於授權?~授權價值與效益剖析
•為何多數主管無法積極授權?~剖析主管面對授權時的夢魘
•授權績效檢核

二、進入高績效授權的殿堂
•卡內基大師談成功授權的必要條件
~組織落實授權制度前的十項先前準備
•如何善用「PRICE」進行有效授權
•如何以五大構面確保授權的成功

三、培育部屬和授權其實是一體的兩面
•授權之前,必須先做好人才培育
~剖析培育部屬對授權成敗的重要性
•掌握主管在培育部屬時,應該扮演好的六大角色
•如何運用「冰山理論」,快速檢核部屬在正式授權時的培育加強方向
•如何踏上「培育部屬之梯」為成功的授權做好準備
~六階段的掌握與成敗關鍵剖析

四、如何成為成功的授權者
•彩繪優秀培育者的藍圖
•如何讚美、激勵被授權者~原則與方法
•如何強化被授權者的信心~信心建立的三部曲
•如何糾正被授權者的錯誤?
•如何強化部屬的信任關係,使授權能夠事半功倍
~剖析信賴不足的原因與因應對策
~如何檢核自己的「信任帳戶」
~如何強化部屬對主管自己的信賴感

五、分享與回餽
•實務 Q & A
•講師回饋與指導
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