104講師中心是由104人力銀行所創設:陳慶城講師所教授的汽車零組件供應商設計開發專案管理課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 汽車零組件供應商設計開發專案管理 《專案管理》
課程標籤 供應商專案管理VDA
這門課程您將獲得 .培訓內部人員擔任專案經理
.讓專案管理變得簡單有效
.規範專案管理流程以有效進行專案管理功能
.有效控制顧客要求的展開/實施
.保證達成專案QCDT目標

課程特色

適合對象 .副總經理、專案經理、產品經理、製造經理、技術經理
.產品企劃、產品開發、生產製造課級主管與資深同仁
.品質保證、精益研發/精益生產主管與資深同仁
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 1.產品開發專案運作管理程序

2.專案企劃書

3.專案目標

4.專案品質計畫

5.可行性評估

6.專案管理里程碑

7.品質作業過程關聯

8.組織與職責分工

9.大日程計畫/子日程計畫

10.重要日程行事曆

11.階段性評審準則

12.專案會議

13.風險評估與警報程序

14.問題管理機制

15.專案品質閥

16.成本控制

17.採購計畫與供應鏈地圖

18.分供方品質保證協議

19.生產能力規劃

20. APQP管理程序

21.樣件需求與試作計畫

22.設備工裝模檢治量具計畫

23.尺寸品質計畫

24.測試計畫

25. PPAP分段評審

26.按節拍試生產

27.生產準備就緒審查

28.生產移交

29.文件記錄的管理
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