104講師中心是由104人力銀行所創設:張嘉仁講師所教授的全方位商業模式之解析與實作課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 全方位商業模式之解析與實作 《專案管理》
課程標籤 商業模式創新管理模型
這門課程您將獲得 .一、學員可使用最簡單的方式完成創新商業模式之建構
.二、用簡單的創意方法,構思創新、可行之商業模式
.三、透過管理模型的運用,協助解決商業模式之問題

課程特色

一、大量討論成功之商業模式,做為建構創新商業模式之基本概念
二、由點線面的串接,讓企業可以實際實施商業模式之建構
三、提供產生創意的簡單方法,應用於創新企業之商業模式
四、分享使用模型思考之經驗,協助企業構思商業模式

適合對象 .企業老闆、企業主管、企劃人員
.創業家,希望為新創事業規劃創新商業模式者
.對經營企業有興趣者
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 一、漫談商業模式
1-甚麼是商業模式?
2-創新商業模式之關鍵因素與案例
3-淺談型塑商業模式方法
二、科技對企業的影響
1-科技影響產業、企業、個人
2-產業重大趨勢介紹
三、創意與創新
1-培養、蒐集創意之方法簡介
2-創意思考方法介紹
(加減乘除、類比思考、同理心、極致化、價值曲線法)
3-腦力激盪執行方法簡介
四、型塑創新之商業模式
1-創新商業模式之構思與實施
2-提高獲利模式之方法
3-情報之蒐集與應用
五、管理模型與工具的應用
1-營運九宮格的應用
2-管理模型的介紹與應用
(SWOT、PEST、價值鏈分析、創新價值鍊、五力分析、競合分析)
六、案例與實作
1-實際完成之案例分享
2-未完成之創新商業模式之討論與練習
七、結語、Q&A
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