104講師中心是由104人力銀行所創設：張嘉仁講師所教授的全方位商業模式之解析與實作課程內容簡介

課程名稱

全方位商業模式之解析與實作《專案管理》

商業模式、創新、管理模型

這門課程您將獲得

．一、學員可使用最簡單的方式完成創新商業模式之建構
．二、用簡單的創意方法，構思創新、可行之商業模式
．三、透過管理模型的運用，協助解決商業模式之問題

課程特色

一、大量討論成功之商業模式，做為建構創新商業模式之基本概念
二、由點線面的串接，讓企業可以實際實施商業模式之建構
三、提供產生創意的簡單方法，應用於創新企業之商業模式
四、分享使用模型思考之經驗，協助企業構思商業模式

適合對象

．企業老闆、企業主管、企劃人員
．創業家，希望為新創事業規劃創新商業模式者
．對經營企業有興趣者

規劃時數

共計6小時

鐘點費範圍

$3000~5000/ hr

課程大綱

一、漫談商業模式
1-甚麼是商業模式?
2-創新商業模式之關鍵因素與案例
3-淺談型塑商業模式方法
二、科技對企業的影響
1-科技影響產業、企業、個人
2-產業重大趨勢介紹
三、創意與創新
1-培養、蒐集創意之方法簡介
2-創意思考方法介紹
(加減乘除、類比思考、同理心、極致化、價值曲線法)
3-腦力激盪執行方法簡介
四、型塑創新之商業模式
1-創新商業模式之構思與實施
2-提高獲利模式之方法
3-情報之蒐集與應用
五、管理模型與工具的應用
1-營運九宮格的應用
2-管理模型的介紹與應用
(SWOT、PEST、價值鏈分析、創新價值鍊、五力分析、競合分析)
六、案例與實作
1-實際完成之案例分享
2-未完成之創新商業模式之討論與練習
七、結語、Q&A

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