104講師中心是由104人力銀行所創設:徐顯昌講師所教授的打造自主性團隊該做的10件事課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 打造自主性團隊該做的10件事 《經營團隊》
課程標籤 團隊管理績效管理
這門課程您將獲得 .明確知道該建立的團隊管理制度
.執行後能有效讓團隊活化並自主作業
.讓團隊成員認為你是個能讓他們成長的好主管

課程特色

將會明確講述以職能字典和360評核為核心的管理制度,搭配能讓此制度真正運轉起來的配套措施,以及活化團隊成為自主性團隊,必要分析討論方法讓團隊凝聚共識產生使命與開放自主性改善專案的執行,這樣的組合下已成功打造多個團隊成為高效自主的團隊,讓主管能真正的做更高格局的事

適合對象 .上班族
.管理者
.老闆
規劃時數 共計2小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 1.360度評核介紹
2.職能字典介紹
3.star與smart kpi介紹
4.如何讓制度實際運轉而非淪為形式
5.如何獲得上下的支持
6.獎懲的搭配,IDP與PIP
7.省時的簡易360與增加表現機會的評分分享會
    有幫助(+1)