將會明確講述以職能字典和360評核為核心的管理制度，搭配能讓此制度真正運轉起來的配套措施，以及活化團隊成為自主性團隊，必要分析討論方法讓團隊凝聚共識產生使命與開放自主性改善專案的執行，這樣的組合下已成功打造多個團隊成為高效自主的團隊，讓主管能真正的做更高格局的事