104講師中心是由104人力銀行所創設:吳永寬講師所教授的OKR、KPI績效管理與績效面談課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 OKR、KPI績效管理與績效面談 《人力資源》
課程標籤 績效考核績效管理績效面談
這門課程您將獲得 .瞭解績效管理目的,運用於組織管理任務。
.瞭解績效管理制度及績效設定方法,提升部屬績效
.瞭解績效評估與面談技巧,達成組織目標

課程特色

1.注重與學員之間的互動,以吸引學員的學習能力,提高課程注意力。
2.運用有趣教學方法,讓學員在良好學習氣氛下,增進學習意願。
3.課程設計採理論與實務操作模式,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效。

適合對象 .經營者、高階主管
.基層主管
.人力資源部門主管
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 一、績效管理的意義與目的
1.績效管理的理念
2.績效管理的架構
3.員工績效不佳原因

二、績效管理實施要領與流程
1.企業績效管理循環四階段
2.績效管理模式應用與輔助制度
3.KPI設定要點與平衡計分卡運用原則
4.傳統績效考核的落差

三、績效評估與面談
1、績效評估程序
2. 績效考核表單內容
3、績效面談步驟與技巧
4、績效面談演練
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