104講師中心是由104人力銀行所創設:王人國講師所教授的新世代主管領導管理五大職責課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 新世代主管領導管理五大職責 《領導統馭》
課程標籤 主管五力新世代主管職責
這門課程您將獲得 .1、建立當責團隊文化
.2、建立高績效團隊,提升團隊溝通力
.3、發揮使命必達精神,創造高績效。

課程特色

1、運用美式互動教學法,生動,活潑,有趣,激勵學習意願。
2、運用教練式教學,不只是活動,更知道目的與意義。
3、運用顧問式教學,增進實戰體驗實效,並且認證。

適合對象 .主管
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍
課程大綱 團隊力
1、 建立當責團隊,完成企業目標!
2、 瞭解當責團隊運作六步驟!
3、 確認團隊共同願景,領導團隊使命!
運用龍舟賽觀念,瞭解團隊領導的問題,改善問題,持續進步

計劃力
1、 展開團隊目標製作執行計劃!
2、 當責目標展開績效指標KPI!
3、 當責共識會議,向上報告!
瞭解如何展開企業目標,規劃執行計劃

組織力
1、 建立當責團隊文化!
2、 分析部屬問題,改善績效!
3、 執行問題檢視
瞭解團隊績效問題,知道背後原因

領導力
1、 建立當責領導理念!
2、 激勵式領導力關鍵要因實務研討!
3、 情境領導,用人之長!
依據人員的個性專長不同,給予不同的領導激勵方式,提升績效

控制力
1、 正確績效管理,確實執行力!
2、 績效管理關鍵指標實務!
3、 績效管理面談實務演練!
找到必要的管制方法,避免損失及問題產生

協調力
1、 協調團隊,完成團隊任務!
2、 溝通協調關鍵要因實務!
3、 團隊溝通的要項及重點!
4、 感謝團隊
發揮溝通協調能力,促進團隊合作,提升團隊績效
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