104講師中心是由104人力銀行所創設:張芳誠講師所教授的策略規劃與績效管理實務課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 策略規劃與績效管理實務 《BSC》
課程標籤 KPIBSC願景
這門課程您將獲得 .引導思考、促進學習,強調觀念、經驗的分享
.強調即學實用之原則,落實『學以致用』之目的。

課程特色

1.協助學員得以運用策略規劃的思維邏輯有效建立企業發展藍圖,競爭大未來。
2.有效連結企業的中長期願景、策略及策略目標展開(行動方案),以提升組織資源之運用效益。
3.透過行動方案之管理機制及經營績效檢討模式,可確保組織目標之有效達成。

適合對象 .中小企業負責人、理級以上主管
.或高階主管幕僚人員
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 壹、為何要做策略分析與規劃
一、策略分析與規劃之內涵
二、策略分析與規劃之目的
三、策略性系統思考之核心
貳、策略分析與規劃作業模式
一、策略規劃的作業流程
二、組織定位與願景的釐清
三、願景/策略展開里程碑
四、內外部環境SWOT分析
五、策略方案評估與選擇
六、年度方針目標展開
叁、如何落實經營績效檢討制度
一、績效衡量指標KPI的建構
二、如何落實方針目標執行與控制
三、如何有效連結績效與獎勵制度
肆、綜合研討
一、對個人工作/職涯規劃的啟示
二、策略規劃的幾個疑惑
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