104講師中心是由104人力銀行所創設:李進成講師所教授的企業成本效益分析精要課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 企業成本效益分析精要 《主管才能》
課程標籤 成本效益效益分析利潤管理
這門課程您將獲得 .認知效益才是關鍵
.成本在決策中為何要分類及如何分類
.如何找到成本及效益的具體數據

課程特色

當企業不存在暴利時,利潤及經營績效就只能靠過程中一點一滴的累積,及每一次正確的決策。因此成本效益分析就扮演著計劃是否執行的「把關」角色。
【成本效益讓我們的生命充滿理性】,不再盲目。創造一個可以決策的環境

適合對象 .業主
.各部門主管
.管理幹部
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 $5000以上/ hr
課程大綱 壹、成本效益的精髓
一、成本效益分析三大盲點
二、掌握「工作上」運用的關鍵
三、成本效益分類及三階段功能
四、決策環境平衡規劃
五、腦力激盪找題材-成本效益初步思考
貳、成本與關聯性知識
一、成本的概念
1、成本與損失
2、第一步-企業應【將本求利】
二、成本分析二大方法與六項輔助元素
三、小組研討—小學堂大講師第二階段演練
參、「效益」在分析中的關鍵
肆、成本效益分析的步驟
一、工具1
二、工具2-BEP的運用
三、工具3-決策工具及演練
四、成本效益的提案
五、現況作業流程描述
六、新流程確認與成本評估
七、效益的計算與評估
八、分析表格之規劃與設計
結論:小組研討—小學堂大講師演練
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