104講師中心是由104人力銀行所創設：李進成講師所教授的財務績效評估及運用技巧—門市店長課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 財務績效評估及運用技巧—門市店長 《會計》
課程標籤 績效 、 績效評估 、 利潤
這門課程您將獲得 ．瞭解財務利績效才是終判
．學會財務績效指標的選定
．如何運用財務績效為公司找到利潤

課程特色

績效評估，是企業衡量各部門經營及管理績效的既定方案。只要找到關鍵指標、考量公司階段性策略就能規劃適合推展的制度。
而財務績效評估，是經營績效評估的一環，但它顯然有不同的著力點：1、最終利潤是否出現？2、甚或產出多少正現金流量？
才是財務績效所追求及關心的事項。
適合對象 ．門市或業務主管
．銷管主管及幹部
．部管理人員
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍
課程大綱 課程大綱
一、財務績效評估概念
二、財務績效評估的經營意義
三、企業的階段性經營績效探討
四、績效評估如何數據化
第一階段--小學堂大講師演講會
五、績效評估規劃必備的財務知識
1、認知財務指標
2、看懂財報中績效項目
3、認識管理數據及其運用概念
4、BEP如何運用在績效評估上
5、找出及確認財務績效評估的著力點
6、財務績效預估工具的NPV及IRR概念
7、平衡計分卡及EVA概念
第二階段：小學堂期中考
六、財務績效指標設定
1、策略需求及分析
2、衡量指標在市場經營及管理的含金量
3、部門任務與財務績效的關聯性
4、個人與部門所能控管的績效指標
七、財務績效指標結構規劃
1、單一及複合性指標
2、找到及列出財務指標
3、指標的評估效能及共震度
4、設定財務績效指標權數
5、如何設計財務績效評估的高效方案
6、財務績效指標的平衡規劃及案例分析
八、如何提升財務績效的方案
第三階段--小學堂大講師示範教學
九、執行財務績效評估與獎金制度
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