104講師中心是由104人力銀行所創設:李進成講師所教授的如何避免績效盲點壞了企業留才大計課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 如何避免績效盲點壞了企業留才大計 《主管培訓》
課程標籤 績效留才
這門課程您將獲得 .認識人才
.借助第三者觀點看企業人才管理亂象
.如何規劃及調整公司的績效制度

課程特色

本課程針對員工績效管理的謬誤,提出重整觀點。企業主除要求員工更努力外,卻看不到起碼的可工作環境,績效考核只是樣板。企業該努力減少績效管理盲點,更用心面對人才議題,提升經營價值。員工要的是如何被公平對待,績效能公正回饋及反應個人貢獻,如此而已但卻不可得。人事管理普遍跟不上企業發展及員工需求。

適合對象 .人資
.各部門主管
.業主
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $5000以上/ hr
課程大綱 課程大綱
一、人才為何留不住?
二、該死的績效盲點搞破壞
三、人才價值評估概念
四、工作效能與薪給的平衡思考
五、分紅計劃與營運角色
六、企業留才的認知
七、一套令人信服的績效方案
八、企業如何營造可工作環境
九、經營層及早建構長遠的人才策略
十、主管的績效考核角色
十一、人資該融入經營及為才服務
十二、一些績效制度優良的案例
十三、企業留才的方案研討及分享
十四、結論:能留才就是好制度
    有幫助(+0)