104講師中心是由104人力銀行所創設:巴慧玲講師所教授的提升員工工作績效課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 提升員工工作績效 《KPI》
課程標籤 員工績效績效管理績效提升
這門課程您將獲得 .績效評估的方法
.提升員工工作績效的策略
.激勵面談與創新激勵術

課程特色

以最小最有效的方式提升員工績效
以最創新的方式激勵員工
提升員工績效之運用流程與系統

適合對象 .企業高階主管
.工廠生產單位幹部或主管
.企業經營者或創業老闆
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 績效管理的目的與3大目標
績效管理決策系統
績效管理之成功要件
影響員工績效的2大因素
員工績效要素盤點 vs. 績效管理
全面化的績效管理策略
3種績效評估的方法
如何選擇合適的績效評估的方法
2種績效評估的標準
績效評估指標工具:平衡計分卡
績效的因果觀聯:過程的激勵
績效評估 vs. 行為強化模式
4種績效面談方式與面談技巧
激勵的目的與類型/激勵理論與運用原則
正式與非正式激勵法、花錢與免錢的激勵法
強化績效展現組合:目標管理、效能管理、時間管理、情境管理
4大情境式績效提升策略
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