104講師中心是由104人力銀行所創設:蔡景文講師所教授的【高績效目標管理】課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 【高績效目標管理】 《經營團隊》
課程標籤 目標管理時間管理績效管理
這門課程您將獲得 .了解團隊的組織及職責
.學會目標設定及管理重點
.學會目標績效策略規劃
.學會時間管理重點法則
.建立PDCA轉動管理

課程特色

「目標設定與管理」是企業主管與員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,定出對的績效指標,執行目標績效策略規劃;部屬如何配合公司或部門的績效目標展開個人工作目標規劃加以執行及回饋。課程以理論及實務演練方式,透過團隊思考及討論的方式,提升學習成效。

適合對象 .部門主管
.儲備幹部
.一般學員
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 一、團隊目標共識建立
1. 企業經營架構
2. 團隊共識六力
3. 主管職責五力
4. 成功團隊力

二、目標設定與管理
1. 企業經營目標導向
2. 目標設定SMART法則
3. 目標管理五大原則
4. 績效執行三大指標

三、目標績效策略
1. 願景目標規劃
2. 績效目標策略地圖
3. 績效目標計劃表
4. 績效目標管理實作

四、時間績效管理
1. 時間管理的重要性
2. 自我時間管理評量
3. 時間管理ABC法則

五、目標執行管理
1. PDCA轉動管理
2. 計劃執行策略要點
3. 行動計劃時程表
4. 標準化作業程序
    有幫助(+3)