104講師中心是由104人力銀行所創設:蘇峰民講師所教授的工作流程改善與創新實務課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 工作流程改善與創新實務 《品質管理》
課程標籤 工作改善創新流程模組
這門課程您將獲得 .本課程著重實際與理論並重問題演練與觀念
.實際案例示範交期問題的解決方法與新觀念
.能將工作流程模組化、合理化、簡單化

課程特色

本工作流程創新管理實務訓練課程除了讓學員瞭解企業流程概念,更加強化學員面臨問題時如何應用創新思考與流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程,使工作流程順暢、營運績效大幅提升

適合對象 .工廠之廠長、設備主管與工程師
.製程主管與工程師、製造主管與工程師
.品保主管與工程師、研發、業務、人資
.任何想提升問題解決能力者
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一、觀念篇
二、改善的順序
三、改善技術
四、IE7手法:
(1)IE1:防止錯誤法(Fool-proof method)
(2)IE2:動作改善法(Motion-study method)
(3)IE3:作業流程法(Process analysis )
(4)IE4:人機配合圖(Man-machine chart)
(5)IE5: 5W1H手法(5W1H method)
(6)E6:雙手操作法(Two-hand operation method)
(7)IE7:工作抽查法(Work-sampling)
五、QC七大手法簡介
六、創新手法簡介
七、品官圈案例分享
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