課程特色
1.實際解決浪費的問題2.將精實概念運用到專案中3.運用方法論定義六標準差專案,確定其範圍,執行正常結束專案4.運用方法論處理各項業務問題,能推動問題逐步解決 5.怎樣應用統計分析工具決定關鍵輸入因數與流程產出之間的關係6.高效管理專案小組的能動性,與組織中各層面聯動協作,消除屏障,取得一致的專案成效