104講師中心是由104人力銀行所創設:蘇峰民講師所教授的IE七大改善手法與運用實務課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 IE七大改善手法與運用實務 《品質管理》
課程標籤 工廠改善作業管理IE七大手法
這門課程您將獲得 .培養改善技能,協助企業進行合理化工作
.創造更高的產能與工作價值
.活化IE手法展開,提升工作效率
.確保學員課後協助工廠進行體質改善

課程特色

本課程將讓學員學習到:
一、了解IE各種手法、工具及運用技巧
二、了解如何強化企業內管理及監督之改善手法
三、了解如何提高工作效率及找到更好的做事方法
四、了解如何發現問題及解決問題之技巧

適合對象 .品管、品保工程師與主管
.產品開發研發技術工程師與主管
.工廠廠長、製造、工程、設備、製程工程師人員與主管
.任何部門欲提升解決問題能力皆適合本課程
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一、前言
1.IE的基本概念
2.IE七大手法與QC7手法之整合

二、防止錯誤法 (Fool-Proof)
1.意義與目的
2.應用原則

三、動作改善法
1.應用範圍
2.三大原則:人體運用工具設備工作場所環境

四、作業流程法
1.名詞定義
2.流程分析

五、5W1H手法
1.意義與應用範圍
2.實例演練

六、人機配合法
1.應用範圍與功用
2.實例演練
3.人機查核表

七、雙手操作法
1.應用範圍與功用
2.實例演練

八、工作抽查法
1.意義
2.應用
3.實施步驟
4.要點
    有幫助(+2)