提高基層人員之品質意識，以基層主管為領導人，將作業性質相同得基層人員組織起來，促使成員自我啟發，負起品質之責任，並加強員工團隊精神，提高士氣，藉小組成果發表及觀摩，激發基層人員日常問題的發掘，並以團隊研究解析的方式謀求改善。