104講師中心是由104人力銀行所創設:陳政成講師所教授的策略規劃目標管理與績效考核課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 策略規劃目標管理與績效考核 《領導與激勵》
課程標籤 目標管理績效考核策略規劃
這門課程您將獲得 .建立全員目標意識強化凝聚力
.協助公司將策略目標轉化為行動方針
.培養各級主管將目標與年度計劃結合
.促使企業落實目標管理與績效制度
.運用研討互動案例激發學習意願

課程特色

幫助管理幹部更新管理理念,改善傳統的管理模式,掌握企業管理過程中目標管理與績效考核的藝術與科學方法。

適合對象 .公司總經理、副總及部門經理、主任
.人力資源相關主管及專員
.總管理處企劃、幕僚及稽核人員
規劃時數 共計12小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 1.新時代企業經營利器
2.績效考核的導入
3.企業經營運作體系
4.策略規劃與方針(目標)管理展開
5.策略擬定方法
6.經營理念落實到目標管理與績效考核制度
7.目標管理的意義
8.目標管理實施方法要點
9.目標管理與績效考核結合應用
10.實務案例分享
11.個案研討分享
12.工作上實務問題交流與回答
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