104講師中心是由104人力銀行所創設:項義順講師所教授的價值流程分析訓練課程課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 價值流程分析訓練課程 《主管才能》
這門課程您將獲得

課程特色

價值流程圖分析是從客戶觀點找出無法產出高價值所投入的成本,以精實生產概念降低不必要的浪費,以提升整體價值。

本價值流程分析訓練帶領學員瞭解如何以價值流程分析過程中找出浪費問題點,並徹底排除浪費。

適合對象 .主管/儲備主管
.專案人員/專案主管
.工程師
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 1.實施價值流程分析之目的與效益介紹
2.價值流程前置準備工作與規劃說明
3.價值流程分析常見工具應用
4.如何進行流程改善成本與流程改善效益分析
5.改善決策與持續再改善機制與實際運作模式
6.價值流程分析訓練案例說明與實務演練
7.價值流程分析訓練問與答

建議欲請項義順流程管理講師團隊教授工作流程改善運用訓練課程授課的企業、機關、學校,可以先行將工作流程改善運用課程想要的管理重點、目前工作價值流程改善管理問題與狀況、希望藉由此次價值流程改善運用課程希望達成的教育訓練效益,提升工作流程改善管理訓練效益,於教授價值流程改善運用管理課程大綱訓練規劃,以期藉由本次工作流程改善運用管理實務訓練提升主管面對工作流程改善運用能力水準。
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