104講師中心是由104人力銀行所創設:項義順講師所教授的工作分派管理實務訓練課程課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 工作分派管理實務訓練課程 《主管才能》
這門課程您將獲得

課程特色

1.建構主管正確管理模式
2.了解工作分派關鍵思考事項
3.建構正確工作分派管理心態
4.有效於工作實務中做好工作分派達成部門目標

適合對象 .儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管
.專案主管
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 1.主管核心職能與主管心態建立
2.日常作業管理與準備工作
3.如何有效做好向上溝通管理、向下溝通管理、跨部門溝通管理
4.工作分派類型分析
5.工作分派原則建構模式
6.工作分派規劃步驟與分派原則
7.工作分派緊急應變處理
8.如何有效建立多能工培育機制
9.工作分派情境模擬案例討論與演練
10.工作分派問與答

建議欲請項義順主管培訓講師團隊教工作分派訓練課程授課的企業、機關、學校,可以先行將工作分派課程想要的管理重點、目前工作分派管理問題與狀況、希望藉由此次工作分派課程希望達成的教育訓練效益,以利進行工作分派度管理課程大綱訓練規劃,期許藉由本次工作分派管理實務訓練提升主管工作分派規劃管理能力水準。
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