104講師中心是由104人力銀行所創設:佘通權講師所教授的成本分析成本控制(含降低成本實作)課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 成本分析成本控制(含降低成本實作) 《主管才能》
課程標籤 成本分析控制降低成本杜絕浪費
這門課程您將獲得 .1.讓與會人員都能在短期內認識成本觀念與範圍
.2.讓與會人員都能在了解成本分析與成本控制方法
.3.讓與會人員都能在依降低成本的步序自行獨立運作。
.4.依降低成本的工具與方法有效降低
.5 持續改善與降低

課程特色

1.介紹成本觀念
2.提供降低成本步序與流程
3.設計「成本圈」運作,並運用腦力激盪術,有效達到降低t成本
4.提供降低成本的工具與方法
5.定期召開降低成本(CD)會議,追蹤目標達成情形

適合對象 .企業各部室主管
.企業負責人,董監事
.財會人員
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 1.成本的觀念與成本的資訊
2.成本的範圍--有形與無形成本
3.成本計算
4.成本分析-魚骨圖、柏拉圖
5.成本比較--同一基礎比較
6.成本控制--標準成本控制
7.降低成本之步序與流程--成立「成本圈」配合Brainstorming運作
8.降低成本的工具與方法--降低三呆(呆帳、呆人、呆料)作法
9.成果報告與降低成本(CD)會議
10.持續改善與目標成本
11.案例演練
    有幫助(+8)