104講師中心是由104人力銀行所創設:林家銘講師所教授的專案管理之實務操作技巧課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 專案管理之實務操作技巧 《專案管理》
課程標籤 專案管理PM專案
這門課程您將獲得 .了解專案管理之知識領域
.學習各知識領域之管理手法
.透過小組練習使學員快速了解各工具之使用精神

課程特色

1. 課程強調專案管理之應用技巧/手法
2. 透過小組案例操作, 以加深對各管理工具之熟悉度

適合對象 .研發單位
.業務單位
.製造單位
.品保單位
規劃時數 共計16小時
鐘點費範圍 $5000以上/ hr
課程大綱 1. 概論
2. 專案管理之各種角色 (利害關係者辨識)
3. 專案組織架構介紹
4. 專案目標設定 (OGSM & KPI設定)
5. 知識領域:
1) 範疇管理 (WBS)
2) 成本管理 (PV & NPV)
3) 整合管理 (EVM實獲值管理)
4) 品質管理 (標竿學習矩陣、Kano model & TRIZ應用)
5) 時程管理 (網路圖CPM & PERT)
6) 風險管理 (風險矩陣)
7) 人資管理 (RACI矩陣)
8) 溝通管理 (溝通需求確認 & 溝通計畫矩陣)
9) 採購管理 (供應商管理)
6. 小組演練
7. Q&A
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