104講師中心是由104人力銀行所創設:林家銘講師所教授的8D之問題分析與解決流程課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 8D之問題分析與解決流程 《品質管理》
課程標籤 8D問題分析福特
這門課程您將獲得 .使學員了解8D之執行步驟與方法
.學員可正確學習使用品質相關工具與手法
.提升解決問題之能力以持續達成客戶滿意
.培養個人分析及解決問題的能力
.迅速有效地分析並摘出問題點

課程特色

1. 課程之進行搭配品管相關手法以使學員了解該如何執行8D步驟
2. 有系統地一步步介紹8D各個步驟之意義與及作法
3. 8D實務經驗分享

適合對象 .研發單位
.品保單位
.製造單位
規劃時數 共計8小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 1. 前言
2. 概念介紹
3. 8D問題解決步驟
D0: 改善主題與基本資訊(矩陣數據圖,柏拉圖…)
D1: 成立小組
D2: 問題描述與現況掌握(5W2H,流程圖…)
D3: 臨時防堵行動執行
D4: 真因確認與驗證(5Why,魚骨圖,散佈圖,圖形檢定…)
D5: 永久對策決定與執行(系統圖,防錯法…)
D6: 永久措施執行與效果驗證(PDCA, FMEA…)
D7: 預防再發&標準化(CP, Checklist)
D8: 恭賀小組 or 長期有效性驗證(管制圖,製程能力分析…)
4. Minitab & Excel軟體操作及實作練習
5. 分享與討論-Q&A
    有幫助(+0)