104講師中心是由104人力銀行所創設:張宏裕講師所教授的企業內部講師實戰培訓--張宏裕顧問講授課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 企業內部講師實戰培訓--張宏裕顧問講授 《溝通》
課程標籤 企業內部講師內部講師培訓講師培訓
這門課程您將獲得

課程特色

1. 藉由專業與經驗之傳承,落實人才培育效能
2. 發展企業價值觀與信念的傳承,提昇企業的人才競爭力
3. 知識經濟衝擊下,調整講師與學員關係的新認知
4. 有效提高對學員的吸引力,激發學員學習意願

適合對象
規劃時數 共計14小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 前言、上台的動機與挑戰
 專業講師的核心能力—講授、引導、回饋
 成人學習的特性
 課程設計的三個成功關鍵:
 1.簡單就是硬道理—架構
 2.實用工具—表單習作
 3.期望效果—演練、實踐與回訓
 ADDIE—教學設計五步驟

一、需求分析—Analyze
 瞭解培訓需求的目標、任務
 案例:核心職能、文化價值觀
 學習者的具備職能
 學習者的背景與情境案例

二、教學設計--Design
 課程設計的技巧
 訂定學習目標
 敘述性簡報 v.s.說服性簡報
 大綱設計技巧:系統架構與邏輯
 案例:三種大綱設計

三、教材發展--Develop
 課程設計之發想工具:系統圖、魚骨圖
 流程圖~規劃面(PLAN) 之運作流程
 執行面(DO) 之運作流程
 編寫教師手冊--運課筆記摘記

四、課程執行--Implement
 1. 抓住你的聽眾--從A點到B點
 2.發展引導技巧,抓住聽眾注意力
 3.講師教學法:演講法、問答法、團體討論法、示範教學法、個案研究法、角色扮演法
 4.將強調的「特色」,轉換成利益

五、學習評估--Evaluate
 檢討面(CHECK) 之運作流程
 行動面(ACTION) 之運作流程
 行動計畫方案
 結尾如棒槌
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