104講師中心是由104人力銀行所創設:呂仁瑞講師所教授的KT系統思考問題分析與決策課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 KT系統思考問題分析與決策 《經營團隊》
課程標籤 KT系統思考KT問題分析決策分析
這門課程您將獲得 .明確了解KT系統思考問題分析與決策的整體架構
.學習問題分析、決策分析、潛在問題分析及狀況評估技術
.了解如何在KT系統思考下有效分析問題與決策
.透過案例讓整體系統思考更加清晰明確
.讓原本難以分析解決的問題快速得到系統解決模式
.建構出KT系統思考問題分析與決策的邏輯

課程特色

‧從講授、提問、討論及案例說說明逐步進程到新的流程,逐步進入狀況並在課後能直接應用到工作上
‧課程中隨時穿插相關案例說明,讓學員能確實深入了解,使用時較順暢

適合對象 .企業經營團隊、中高階主管、二、三代接班人
.生產、業務、行銷、人資、研發各部門主管
.專案經理及負有分析解決問題的擔當
.需要系統思考解決問題及作決策者
規劃時數 共計12小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 一、KT系統思考有效問題分析與決策的整體架構
二、問題分析Problem Analysis 含實例
1.定義問題
2.問題分析技術
3.問題分析的過程
4.如何敘述偏離狀況
三、決策分析Decision Analysis 含案例
1.良好決策選擇的思考模式
2.決策分析的主要因素
3.決策分析的技巧
四、潛在問題分析 Potential Problem Analysis
1.觀察未來與現在確保成功
2.找出特定潛在問題
3.使用潛在問題分析的時機
五、狀況評估Situation Appraisal
1.狀況評估的階段介紹每一項活動基本技術
六、Q&A
 
    有幫助(+0)