104講師中心是由104人力銀行所創設:蘇翎清講師所教授的管理者的九個實踐~績效評量課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 管理者的九個實踐~績效評量 《主管才能》
課程標籤 績效評量多元評估績效面談
這門課程您將獲得 .提升團隊領導職能
.降低主管職務『錯位』現象
.快速運用於管理工作上

課程特色

要主管,態度觀念改變、思維改變、行為改變等協助管理職能提升,故提出『管理者的九個實踐』系列課程。課程中囊括了主管與管理者工作中最常使用到的能力,以成果式的課程方式進行。
1.Why 學員共識與認同
2.What 口訣易記、實務案例
3.How 練習—個案、遊戲、活動、分享
4.Action 運用實務個案成果發表

適合對象 .主管職
.儲備幹部
.個人能力提昇
規劃時數 共計3小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 實踐8.績效評量
(1)評量方法
為何績效衡量可提升員工激勵作用?質化三大手法:
-職能法(KSA) 
-強迫排名法(FR) 
-多元評估法
職能法-發展自己單位職能基準評量標準
找出職掌.職能.標準、建立落差分析、學習
(2)績效面談
-事前準備
-部屬自評
-主題評量
-確認共識
體驗之旅~績效面談與角色扮演
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