104講師中心是由104人力銀行所創設:蘇翎清講師所教授的管理者的九個實踐~品質與精進課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 管理者的九個實踐~品質與精進 《主管培訓》
課程標籤 態度思維行為
這門課程您將獲得 .提升團隊領導職能
.降低主管職務『錯位』現象
.快速運用於管理工作上

課程特色

要主管,態度觀念改變、思維改變、行為改變等協助管理職能提升,故提出『管理者的九個實踐』系列課程。課程中囊括了主管與管理者工作中最常使用到的能力,以成果式的課程方式進行。
1.Why 學員共識與認同
2.What 口訣易記、實務案例
3.How 練習—個案、遊戲、活動、分享
4.Action 運用實務個案成果發表

適合對象 .主管職
.儲備幹部
.個人能力提昇
規劃時數 共計3小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 實踐5.品質與精進
   (1)有效執行方案如何規劃?TQCS運用
-速度
-品質
-獨特
(2)有效工作指派與督導
-工作指派
-接受指令
-工作協調
-成果與進度報告
(3)如何開好會議檢討與改善 ~引導主持法
-因應同仁冷漠與不發言情境
-面對不落實指標與問題衝突
-同仁提問題不帶方法來
-勇於追縱與獎懲作為
(4)數據管理
-資料-資料分類與歸納
-分析-簡易預算與財報; 相關指標分析
-問題-比對法; 個人法+他人法+遠距法
-解決-圖形推定;
-預測
    有幫助(+0)