104講師中心是由104人力銀行所創設:洪世澤講師所教授的B12 專案管理系統化應用最佳實務(單元1~12)課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 B12 專案管理系統化應用最佳實務(單元1~12) 《專案管理》
課程標籤 專案管理最佳實務系統化應用
這門課程您將獲得 .專案管理最佳實務技法應用
.系統化
.PMP 認證考試準備 經驗學習

課程特色

PMBOK 5th 最新版方法論配合產業專案計劃實務導向。
本課程以全方位系統化觀點為講解專案管理實務應用精要技法。
專案管理最佳實務全方位系統整合 ,看見整體。
自製動畫圖解,帶領學員精進學習、深入理解。
參與式團隊學習、模擬專案實作演練,情境體驗
(分組研討、成果提報與活學活用)

適合對象 .專案經理/專案團隊成員
.功能主管/工程師/專員
規劃時數 共計36小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 一.專案管理架構與流程系統化應用
【實作演練】模擬專案
二.專案整合管理實務系統化應用
【實作演練】撰寫專案章程與專案管理計畫書
三.專案範籌管理實務系統化應用
【實作演練】建立工作分解結構(WBS)
四.專案時間管理實務系統化應用
【實做演練】建立專案時程甘特圖/里程碑圖。
五.專案成本管理實務系統化應用
【實作演練】專案成本預算圖表/實獲值分析
六.專案品質管理實務系統化應用
【實作演練】擬訂專案品質目標、品質度量指標與檢核表/
品質問題解決準則表
七.人力資源管理實務系統化應用
【實作演練】擬定專案責任分派RAM表/團隊建立實務
八.專案溝通管理實務系統化應用
【實作演練】擬定專案溝通障礙檢核表/
應用系統思考法則/步驟於專案溝通
九.專案風險管理實務系統化應用
【實作演練】擬定風險登錄
十.專案採購管理實務系統化應用
【實作演練】自製與外買分析/合約類型應用
十一.專案利害關係人管理實務系統化應用
【實作演練】擬訂專案利害關係人登錄表/利害關係人影響分析
十二.專案管理精要總複習與PMP認證經驗學習/解題要訣
【實作演練】PMP模擬試題解答
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