104講師中心是由104人力銀行所創設:陳慶城講師所教授的汽车研发项目管理課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 汽车研发项目管理 《專案管理》
課程標籤 项目管理专案管理
這門課程您將獲得 .汽车产业共通项目管理方法
.系統化的项目管理架构
.主机厂与合作伙伴之间紧密沟通的项目管理方式
.有效进行项目管理功能
.保证达成项目QCDT目标
.理解主要汽车主机厂项目管理实施概况

課程特色

適合對象 .前瞻制造业总经理、质量代表
.生产总监、研发总监、质量总监
.质量管理体系推进人员、项目有关主管等
規劃時數 共計14小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 1. 项目流程计划
2. 任务领域-方案制定
3. 任务领域-产品的开发和验证
4. 任务领域-生产过程的策划和验证
5. 任务领域-从顾客的角度验收产品
6. 任务领域-生产资源的采购
7. 任务领域-生产
8. 任务领域-持续改进过程
9. 里程碑-项目委托/询价
-企业战略
-经济性框架规定
-技术性框架规定
-组织性框架规定
-方案小组
-顾客的呼声
10. 里程碑-产品和过程初始开发的认可
-顾客的愿望、期望和要求
-可行性调查/风险评估
-产品和过程方案
-项目计划
-评审的策划/阶段性评审准则
11. 里程碑-产品具体开发的认可
-项目资源到位
-系统FMEA
-产品责任书
-重要的特性
-可行性证明
-产品规范和过程规范
-外委的开发服务
12. 里程碑-生产过程具体策划的认可
-技术规范
-产品的风险分析
-重要的产品特性
-样件的制造过程
-设计验证
-批量件供应商的选择
-生产准备就绪审查
-过程验证
-按节拍试生产
13. 里程碑-生产资源采购和制造的认可
-零件的技术规范和认可
-供应商的确定
-物流要求和规定
-顾客的特定要求
-重要的过程特性
-PPAP 评审
14. 里程碑-批量生产的认可
-风险分析
-检测系统的能力调查
-检验结果
-包装
-试生产
-生产过
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